６月１４日（土）に弊社主催の
病院経営改善セミナー
病院クリニック経営者向け
『収益構造＆財務改善セミナー』を開催致します。
当ブログでも数回に渡り、
「財務改善」をテーマにお伝えしてきます。
今回は第２回
「財務構造」についてお伝えします。
前回お伝えしたように、
「決算書」には、主に
「貸借対照表（B/S）」と
「損益計算書（P/L）」という２種類があります。
ポイントは
「貸借対照表」B/S（Blance Sheet)は、
『一定時点の財政状態』を示し、
「損益計算書」P/L(Profit and Loss Statement)は、
『一定期間の経営成績』を示します。
そして
「貸借対照表」B/S（Blance Sheet)は、
＜資産＝負債+資本＞という等式で成り立ち、
「損益計算書」P/L(Profit and Loss Statement)は、
＜収益－費用＝利益（損失）＞という等式で成り立っています。
つまり、病院経営者が知るべきは、「決算書」を通じて、
自分の病院の
資産、負債、資本、収益、費用、利益がどのような状況になっているかということなのです。
そして、知るだけではなく、それらの「データ」を
病院経営において活かすことが重要なのです。
しかし、通常「決算書」には細かい項目が細かい数字で
記載されて、どこを見たらよいのか？がわからないという
病院経営者の方が多いのではないでしょうか？
しかもそれぞれの記載されている「意味」が理解されて
いないため、ますます「決算書」から離れていってしまう
ということになっているのでしょう。
まず、自分の病院の「決算書」にあるB/SとP/Lの中に、
B/S＜資産＝負債+資本＞P/L＜収益－費用＝利益＞という構造が成り立っていることを確認して見てください。
※６月１４日のセミナーでは、実際の「決算書」を事例に
一瞬にして自分の病院の
「財務構造」を見れるポイントを
お伝えします。
※病院経営者には、細かい会計上のルールや仔細な内容は
理解する必要はないんです。病院経営にとって必要なポイント
だけを知ることが重要なのです。
細かい数字をする必要はありません。
押さえるべき重要数値を把握して下さい！
次回エントリーで「
財務構造」の中で、押さえるべき
「重要数値」についてお伝えします。
※くれぐれも、自分の病院の「決算書」をみて、
今回お伝えした「
財務構造」を確認しておいて下さい。
（次回に続く）
